Planejamento estratégico que reduz glosas

Descubra como o Hospital Bandeirantes reduziu glosas e aumentou seu ticket a partir de seu planejamento estratégico

Para continuar crescendo, o Hospital Bandeirantes utilizou a tecnologia como principal estratégia do seu planejamento. Após a realização de um diagnóstico detalhado, o Hospital identificou quais as áreas que não estavam utilizando a potencialidade do sistema MV e, com isso, comprometendo os resultados. Com a correta utilização das soluções, a instituição garantiu a redução de glosas, um aumento no ticket, ou seja, a instituição passou a receber mais pelo que era produzido, e um melhor controle do estoque.

“Nosso planejamento estratégico depende muito das soluções MV.”

Rodrigo Lopes, Diretor executivo, Hospital Bandeirantes

Você irá encontrar nesse case:

  • Histórico e objetivos da instituição
  • A importância do mapeamento de processos
  • Problemas da subutilização de sistemas
  • Testemunhos

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